10月29日，港湾院综合党支部开展“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论活动学习研讨。院高健岳副总经理、王海燕副总经理，李邦遂总会计师参加了会议并对企业管理提升做了专题调研。

会上，高健岳首先以“为民服务 务实清廉”为主题，从坚定理想信念、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁等方面给综合党支部党员上了一节丰富生动的微党课。随后三位院领导结合集团党委提出的“对标世界一流管理提升行动”、“三项制度改革”，针对标准化管理要求下如何提高管理水平、提高工作效率、减少管理岗位、压减管理成本、如何开展院“五定”工作展开调研工作，提出“怎样解决现存问题，深入探索管理新方法、新思路，促进港湾院管理水平提升”。

在调研中，高健岳、李邦遂、王海燕指出深化三项制度改革，强化责任担当、加强管理体系和管理能力建设是促进管理提升的前提条件。与会党员结合各部门实际情况从人力资源及成本费用、经营管理、生产设备管理和财务管理等方面进行了交流讨论。通过讨论明确从加快专业人才培养，提高绩效考核办法，加强成本控制、加大科技创新力度等方面促进管理提升，以增强企业核心竞争力。