7月31日下午，港湾院召开2018年年中工作会。主要任务是：积极贯彻落实中国交建“五商中交”战略和三航局发展战略，全体员工凝聚三航共识，回顾港湾院2018年工作会议明确的各项重点工作，总结分析上半年的各项工作，安排部署下半年的重点工作，确保超额完成今年年初制定的各项技术经济目标。各部门、公司共约40人参加了本次会议。

公司总经理周国然作公司半年工作报告。报告通报了上半年公司主要经济指标的完成情况，对上半年重点工作进行了总结。参会的院领导对各自分管的板块、条线上半年的工作进行了分析梳理，对下半年的工作提出了具体的措施和方案。

下半年港湾院继续按照年初确定的“创新谋求大发展，实干迈向新征程”的总体思路，紧跟中国交建和三航局发展战略，以市场为导向，突出科技创新的前瞻性，坚持全院各种能力统筹，做好全院资源整合，为生产经营管理提供强有力的支撑。加强关键技术对经营生产的引领作用，专业板块要做到专而精，面向客户的解决方案要体现全面、要体现我院的综合实力。并从四个方面对下半年重点工作进行部署：一是聚焦前沿科技，坚持战略引领；二是强化合规运营，夯实管理基础；三是推动成果转化，健全奖励制度；四是要系统提升内部管控质量，走质量效益型发展道路。

党委书记施尔璟提出三个工作要求：一是要深刻认识我们现在的变化环境；二是要打造一支特别能战斗的队伍；三是要牢固建立新的安全发展观。

上半年，按照2018年三航局和港湾院2018年年初工作会议的部署，聚焦高质量发展要求，全院融入中国交建和三航局升级战略体系的进程、打造产业生态圈的进程、深化改革转型的进程、加快改革创新进程，用积极有效的行动开展各项工作，各专业板块均取得一定的成绩，推动了港湾院的发展。

下半年港湾院继续按照年初确定的“创新谋求大发展，实干迈向新征程”的总体思路，紧跟中国交建和三航局发展战略，以市场为导向，突出科技创新的前瞻性，坚持全院各种能力统筹，做好全院资源整合，为生产经营管理提供强有力的支撑。加强关键技术对经营生产的引领作用，专业板块要做到专而精，面向客户的解决方案要体现全面、要体现我院的综合实力。并从四个方面对下半年重点工作进行部署：一是聚焦前沿科技，坚持战略引领；二是强化合规运营，夯实管理基础；三是推动成果转化，健全奖励制度；四是要系统提升内部管控质量，走质量效益型发展道路。