2020-07
07
8月11日,港湾院召开2020年年中工作会暨港湾院市场开发、生产与财务综合管理会。港湾院总经理周国然作了题为《坚定信心 迎难而上 提质增效 稳中求进 奋力推动公司实现年度高质量发展目标》的工作报告。
上半年的工作总结
公司新签合同额18695.06万元,完成全年经营指标的65.14%,其中局外新签合同额为8505.13万元,完成全年局外经营指标的85%,均创历史新高。
市场开拓再创新高。积极拓展局外市场,不断优化市场布局。依托关键技术,整合全院资源形成协同共享,面向市场,提供一体化服务。
安全生产稳步推进。强化生产过程管理,推进全面成本核算,以信息化手段推动工作效率的提升。
改革提升不断深化。紧跟三航局改革步伐,全力推动各项改革任务再深化再落实。
党建工作持续加强。结合公司高质量发展需求和实际工作难点,大力推动党建和经营生产管理融合。
下半年重点工作
聚焦改革调整,推动企业高质量发展。加快改革和创新“双轮”驱动。全力推动三航局战略落地见效,全面推进数字化驱动业务转型,全速推动公司人才体系升级。
强化精细化管理,促进企业高质量发展。统筹推进“334”工程和“2211”专项行动,全面提升管理能级,优化运营指标。
统筹“六大体系”建设,推进企业高质量发展。着力把“六大体系”打造成为技术创新的催化剂,管理提升的赋能机,业态迭代的孵化器,通过综合能力上的升维发展实现市场竞争的核心优势。
提升一体化服务能力,赋能企业高质量发展。提升一体化服务能力,推进核心技术产品化、产业化。
坚持党建引领,保障企业高质量发展。大力推动党建和经营生产管理融合,把“解决问题“当作党建工作最大特色,以“中交蓝•党旗红•三航奋勇争先锋”党建品牌为统领,推动党务业务一体化。