会议全面总结公司上半年各项工作，剖析存在问题，分析面临的业务发展形势，部署下半年重点工作，坚持“123456”总体发展思路，对照公司年度重点目标任务，全力以赴稳增长、防风险、促改革、强党建，确保高质量完成年度目标任务。

公司党委副书记、执行董事、总经理栾宏作了题为《战略引领 科学管理 提质增效 全力以赴确保高质量完成全年目标任务》的工作报告。

栾宏指出，按照中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，公司坚持“戴着口罩跑市场”，“一手抓疫情防控，一手抓生产经营”，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，咬定“时间过半任务过半”目标不动摇，逐级压实稳增长工作责任，确保各项任务落实落地。

栾宏强调，下半年，要聚焦“稳增长、防风险、促改革、强党建”，全面完成年度目标任务推动高质量发展。一是持续优化产业结构，统筹谋划半年工作目标。抢抓机遇、化危为机、逆势而上，我们必须强化市场主体意识，立足市场抢机遇、求生存、谋发展，扎实推动“十四五”规划落地见效。二是持续增强核心能力，激发企业发展内生动力。科技是第一生产力，创新是第一驱动力，充分发挥关键技术对生产经营的引领，科研攻关推行“揭榜挂帅”，以科技自立自强支撑公司高质量发展。三是持续加强精益管理，提升企业发展运营质量。持续巩固“高质量发展落实年”工作成果，不断提升企业经济活动分析质量，加强经营计划、全面预算、运营监控、财务监测、绩效考核的全过程动态管理。四是持续提高风险意识，筑牢高质量发展底线屏障。强化底线思维，把困难估计得更充分一些，把风险思考得更深入一些，下好先手棋、打好主动仗，牢牢守住不发生系统性风险底线。五是持续紧扣党建引领，厚植高质量发展根基。以政治建设为引领持续提升党建质量，加强人才队伍梯队培养，与时俱进抓好作风建设，引领和保障年度目标任务圆满完成。

公司党委书记、副总经理王光健作了题为《咬定目标不放松 跑出全年加速度 以实际行动迎接党的二十大胜利召开》的讲话。

王光健提出三项工作要求：要激发创新驱动力，培育壮大新动能，打造三级科技型公司专业优势。从思维创新应当成为科技型企业的工作习惯、科技创新是科技型企业的核心竞争力、管理创新应当成为科技型企业提质增效的助力器、改革创新应当成为科技型企业的管理常态等四个方面着力实现企业高质量发展。要瞄准市场品牌定位，培育提升服务能力，打造三级科技型公司主业竞争力。坚持“大经营”体系建设，牢固树立“市场为大、市场为先”理念，在局内要打造三航局高质量建筑业一体化服务创新平台，在集团内要聚焦打造“专精特新”企业，围绕工程设计、科技创新、数字技术、特种施工、试验检测五大核心业务板块，打造“五大品牌”，实现“水陆并举”，加快公司业务布局和结构调整优化。要弘扬伟大建党精神，坚持党的全面领导，开创三级科技型公司高质量党建引领高质量发展新局面。在政治大年坚持和加强党的全面领导，立足中交集团“国企党建联系点”的改革实践，不断探索党的领导融入公司治理，深刻理解和把握“领、导、管、办、督、促”“六维”中交治理模式，推动党的建设工作再上新台阶，以实际行动和优异成绩为实现“七个三航”“千亿三航”的目标增光添彩，为党的二十大胜利召开做出应有贡献。

会上，公司党委委员、总会计师李邦遂通报了上半年预算执行分析情况。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员、中层干部共30余人参加会议。