为深入推进公司党风廉政建设与反腐败工作，积极践行集团制度“三者”理念，持续强化制度的刚性执行力，扎紧扎牢“不能腐”的制度牢笼，2022年公司党委、纪委组织开展常态化制度宣贯行动，努力提升广大干部职工学习制度、遵守制度、执行制度的积极性、自觉性和主动性。

9月7日下午，在公司管理例会上，公司党委书记、副总经理王光健，党委副书记、执行董事、总经理栾宏带头进行制度宣讲。

王光健围绕《中交第三航务工程局有限公司“三重一大”决策制度实施办法（试行）》，结合公司实际详细解读了党委、董事会及经理层在执行“三重一大”事项决策中各自的权限界定；阐述了重要人事任免事项、重大投资和工程建设项目、涉及职工切身利益等重大问题的决策程序，同时结合日常工作案例对违反“三重一大”决策制度的行为如何监督追责进行了深入细致的讲解。

栾宏宣讲了《中交上海港湾工程设计研究院有限公司总经理办公会议事规则》，他指出：总经理办公会是公司开展生产经营管理的重要议事和决策形式，各部门要严格按照议事目录清单和审批程序进行议题申报，上会议题的研究决策要严格遵循民主集中制原则，对于会议形成的决议，各责任部门要及时督办跟进，确保落实到位。

公司举办制度宣贯系列活动以来，广大党员干部不断深化责任担当意识，积极维护制度权威，带头深入一线宣讲制度，做好制度执行的表率。截止目前，公司领导班子成员、部门负责人、纪检监督员共16人次，在公司管理例会、条线会议、支部会议上开展了制度宣贯，有力的推动了公司制度体系建设。