2022年3月14日，上海封城前一周，宁波舟山港重点基础设施建设项目正处于先行段推进和主体投标的关键时期，需要尽快解决先行段的数字化问题。智慧工程所的杨安韬应项目需要，立即支援宁波。天还没亮，把儿子从睡梦中叫醒，睡眼惺忪的儿子以为天亮了，还问到：“幼儿园不是关门了吗？”，来不及解释清楚就将他送到外婆家，随即便赶往高铁站。“再不走可能就要等疫情结束，项目等不起，快的话一周左右就回来。”临行前他这样和家里交代。

疫情的发展速度出乎了所有人的预料，他的工作从解决先行段问题变为了主体数字化整体方案设计。由于现场人手不足，数字化防疫的要求越来越高，从项目策划、商务到全面实施各方面工作压力袭来，他白天和项目部及业主沟通汇报，管理现场实施，晚上再和同事们交流方案和技术问题，编制方案。

“来之前我只知道这个项目体量大，很重要，没想到项目可能是近年来国内的水工一号项目，并且随着疫情的发展，数字化工作会对防疫防控工作起到了决定性作用”。面对疫情态势，业主临时提出了三码合一、人员定位、风险预估的需求，同时还要对接港口单位的项目属地专用系统。时间紧，任务完成会直接关系到主体工程的招投标印象，杨安韬带领团队攻坚克难，在第一时间打破了数据壁垒，方案达到了业主亟需的需求，谈到工作效率，他说“白天比较忙，我们团队每次都是晚上交流和分配工作，感谢我们的领导和同事能够支持和体谅，好在现在已经打通了防疫数据问题，迈出了坚实的第一步”。 

对于一周就回变为了常驻，他说：“没有后悔，这是我的本职工作，但是随着上海疫情的变化，过程中十分煎熬”。原来不仅是项目上的压力，他的妻子支援了上海国际会展中心方舱后不幸感染，也在方舱隔离。他说：“我和妻子都是党员，我们理应操戈皮甲迎难而上，但是我们都不在，眼看家里的老人抢不到菜，我心里压力很大，虽然他们嘴上没说，但是我能估计的出来，那时候我一天设置五个闹钟在各个平台抢菜也抢不到，后来也收到了单位和朋友的支援，度过了这一坎”。

逆行者向阳而生，每一束光都是力量。致敬所有坚守在一线最美的逆行者们,等你们平安凯旋。