各部门主要负责人汇报了本业务系统对标提升行动专项工作开展情况以及深入研究在各自领域的对标对象、对标内容、对标方案和如何对标。院班子成员结合分管工作，就公司深入开展好对标提升行动做了交流发言。

公司总经理周国然主持会议并指出要以集团和三航局的思想为指导从战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理八个方面的内容来考虑对标对象，同时针对港湾院的优势和不足来考虑应该对标哪些单位，完善自身制度，在工作中融入对标世界一流管理提升行动的精神，各个管理体系之间相互配合全力以赴完成对标世界一流管理提升行动。