说到企业的竞争优势，不能不提企业的“核心竞争力”。对企业核心竞争力。有资料这么描述：企业的核心竞争力就是企业的核心能力，是企业获取和配置资源，以形成并保持竞争优势的能力，是以知识、技术、装备、人才及企业的团队为基础的综合能力。它表现为三种的能力：一是企业获取信息、知识、技术及相关资源并将其集成，转化为企业核心技术、核心产品并获得竞争优势的能力；二是企业组织、调动各种生产要素进行生产，使各职能、各环节、各系统处于协调统一、高效运转并动态适应环境变化的能力；三是企业必须造就一支高素质，能战斗的，欣欣向荣的企业团队。很显然，而支撑以上这些能力的是企业的人才。常言说：“皮之不存，毛将焉附”。因此，人才就是企业“核心竞争力”的真正的核心之一。企业的核心竞争力归根结底就是人才竞争力。在当今市场经济竞争如此激烈，可以设想：一个企业不在人才方面作竞争，其后果……！，细想真是毛骨悚然。因此，我们讲“企业要建立竞争的优势”其根本就是要培育人才竞争力，吸引人才、留住人才、造就人才，让人才适当的舞台中提高、升华。

　　为此，我认为企业在人才竞争力培育中首先应注重内部人才竞争与激励机制的建设，即制定绩效与薪酬考核制度，激发员工潜能，吸引优秀人才，使人才与企业在发展和壮大同时“赛马”；其次应建立人才培训计划，加强人才技能的培训，在实践中学习，在学习中提高，提高应对复杂环境的能力；另外应该注重制定与本企业发展相协调的人力资源规划。

　　团队精神培育也是企业真正核心竞争力之所在。市场竞争就是团队协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败之地获得成功的企业，无不体现了企业精诚合作的团队精神。

　　现代社会化大生产经营模式，需要团队严密组织、团结协作，才能共同赢得未来。一个现代企业要在市场竞争中立于不败之地，立于强者之林，最关键的是要具有市场认可的品牌以及良好的售后服务体系，这些知名品牌产品在生产、创建和推广宣传中凝结的员工的心血和汗水，就是整个团队精诚合作、高效运作、诚实守信、勤勉敬业、创新进取精神体现。

　　诚然，一个现代企业欲在商战中立于不败之地，企业的精神就是员工奋斗的源泉。我们需要一种有号召力，职工所认可的企业精神，一个需要团结所有员工的整体精神，也就是需要一种博杀群雄的壮观气势，让竞争对手感到胆战心惊，不敢小觑。同时要顺应时代发展的潮流，适应市场经济瞬息万变的变化，以变应变，转变观念，做到思想创新、制度创新、管理创新、技术创新、产品创新，那样我们的企业就会永葆青春，再铸辉煌，也不会由此而退出历史的舞台。

　　一个缺乏团队精神的企业是很难在竞争激烈的市场中取得胜利，残酷的现实使个人力量进一步在社会中弱化。“个人英雄主义”的时代已经终结，一个企业只有依靠所有员工的努力，才能做大、做强。如果说只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，所以说“没有完美的个人，只有完美的团队”。

　　我们提倡的“三航精神”，就是把全体员工聚集在局公司团体精神的旗帜下，面对严峻的市场形势，坚持以科学发展观为统领，转变观念，发奋图强，努力增强局公司的自主创新能力，进一步加快和推进局公司产业结构的调整和经济增长方式的转变，不断提高企业经济增长率，让我们局公司的品牌屹立于知名品牌之林，这就要求我们每一个员工，为了局公司整体利益，为了目标最终实现，必须学会并善于与人相互协作，这将使你变的更为强大。

　　当然所谓的企业竞争的核心能力，知识、技术、装备也是企业的综合竞争能力的必要基础，群所周知，缺一不可。

　　因此，我们的工作方式也应随着社会形势的不断变化而变化。要牢记“创新是核心竞争力”的道理。要坚持以市场为导向，以做精做优产品为目标，实施产品品牌战略，不断捕捉市场信息；要按照市场的需求，不断加大新产品研究技术投入和开发力度，形成本局公司产品核心技术；要加大新产品品牌的宣传力度，提高品牌形象，不断提高局公司产品的市场知名度和影响力；要形成良好的产品售后服务体系，增强客户的满意度。

　　我深信，通过“核心竞争力”的提高，在局公司党委和懂事会的领导下，在全局公司广大干部和职工的共同能力下，会把我们三航局有限公司做的更大更强。

 

杨中天