7月15日，港湾院召开经营生产管理系统上线汇报会，会上详细讲解了该系统相关的业务流程和操作方法。与会人员有生产、经营的各位领导和一线部门、生产技术部、市场开发部的相关负责人。

经营生产收款综合管理2.0系统升级了系统架构，在系统中新增了流程引擎，支持审批流程，减少线下审批，可使用交建通移动审批，提高了工作效率。在数据的支撑下，系统通过对比项目实际进度和计划进度的差异，将项目生产对应到人，自动统计个人全年产值，全面反映部门计划收益和实际收益的差异，大大加强了对项目的管理。

以信息化手段推动工作效率的提升。充分依托港湾院在信息化领域的专业优势，突出信息化对“三全”体系的支撑，制定了“港湾院远程办公标准化指导手册”，开发完善港湾院“经营生产收款综合管理2.0系统”，为进一步提升港湾院管理标准化、信息化水平，不断夯实基础管理，以数字化服务于各条线的穿透式管理，尽快实现对项目的全过程管理，推动项目管理的提升。